<<< Список статей и публикаций в алфавитном порядке
Подбор персонала
Кадры решают все!
Кадровый вопрос в российском Интернете - это не только сервера по трудоустройству и спам с предложением заработать в Сети миллионы. Кадры для Рунета - отдельный аспект российского рынка труда, и важность его возрастает с каждым годом. Рунет развивается, а значит - требует качественной и профессиональной подпитки, что в виду отсутствия академической подготовки специалистов делает явление почти мифическим.
Кого не стоит нанимать?
Популярное британское шоу "Что НЕ стоит надевать" (What Not to Wear) теперь транслируется и на американском кабельном канале The Learning Channel. В этом шоу два эксперта из мира мод помогают человеку, лишенному вкуса в одежде. Они объясняют ему, почему такую одежду носить не стоит, и дают свои рекомендации на будущее. Шоу завоевало международное признание, поскольку вопросы одежды волнуют большинство телезрителей.
Большинство работодателей с подозрением относятся к работникам за 50. Они считают их неэффективными. Между тем американские исследователи доказывают обратное и советуют компаниям почаще нанимать людей преклонного возраста. Работодатели часто говорят, что сотрудники старшего возраста не владеют новыми технологиями и не обладают гибким мышлением. Но это не больше чем миф, утверждает Дебора Рассел, директор по изучению проблем персонала консалтинговой компании Towers Perrin.
По данным социологических опросов все россияне сходятся во мнении, что различий между «мужским» и «женским» трудом сегодня практически не существует. Такая ситуация - результат общих процессов индустриализации и технического прогресса. Однако оценка данного положения дел мужчинами и женщинами существенно различается. Женщины в основном оценивают данный процесс как естественный и позитивный, а мужчины относятся скорее негативно к проникновению женщин в сугубо мужские сферы деятельности. Попробуем разобраться, почему это так и существуют ли сегодня типично мужские и типично женские профессии.
На рекрутинговом рынке Петербурга наметилась тенденция: с помощью информационных технологий максимально быстро предоставлять клиентам информацию о людях, ищущих работу. Однако специалисты считают, что в подобных услугах есть подводные камни как для работодателя, так и для соискателя на вакантное место.
Обласканные первыми несмелыми лучами солнышка россияне почувствовали приближение лета и уже пакуют чемоданы в предвкушении отпусков. А работодатели тем временем решают, кто будет работать вместо отсутствующего персонала в этот период.
Успешность компании во многом зависит от командного духа, когда весь персонал работает по мушкетерскому принципу «один за всех и все за одного». Крепить ряды должен HR-менеджер. В рейтинге самых востребованных на сегодняшний день специальностей кадровики занимают третью строчку (после финансистов и менеджеров по продажам). Лучшие из HR-менеджеров вправе рассчитывать на зарплату до 10 тысяч долларов в месяц.
Вслед за рынком быстро растут компании. Руководители, еще вчера единолично управлявшие бизнесом, сталкиваются с необходимостью передачи части функций заместителям. Но где найти хороших «заменителей», которые бы не испортили «борозду»: внутри компании или за ее пределами?
Тенденция. Менеджер по персоналу - профессия в России новая, но успевшая стать востребованной и престижной. Зачастую директор HR-департамента - полноправный член управленческой команды, а нередко и второе лицо компании.
Аутстаффинг. Все больше компаний испытывают потребность избавиться от кадровых рисков и снизить расходы на персонал. А желание оптимизировать бизнес-процессы нередко соседствует с намерением уменьшить налоговую нагрузку.
Технари нужны всем
Компании, работающие в технической сфере, разрастаются, и все сложнее становится подобрать специалистов, удовлетворяющих набору требований «хорошее образование плюс опыт работы плюс владение иностранным языком». Длившийся почти десять лет упадок промышленности заставил «технарей» устраиваться на работу не по специальности. По этой причине сегодня на рынке образовался некий вакуум работников подобного рода.
На работу по «блату». Пережиток или реальность?
По оценкам специалистов, около 60% российских компаний сегодня подбирают себе кадры в основном с помощью знакомых, родственников и собственных сотрудников. Немного другая ситуация в иностранных фирмах: только 20% их них приветствуют такой подход. Кроме того, по подсчетам социологов, около 60% выпускников учебных заведений устраиваются на работу по протекции: через родственников или знакомых. Но можно ли это назвать приемом на работу «по блату»? И если да, то как оценить данное явление: как пережиток прошлого или как вполне мотивированные действия работодателей? Давайте попробуем разобраться в этих вопросах.
Стресс как инструмент подбора персонала
«Я уже выбрал кандидата на эту должность, но вы продолжайте рассказывать о себе...» - хорошее начало собеседования. Если поведение ваших потенциальных работодателей вводит вас в замешательство, заставляет чувствовать себя неуютно или, и того хуже, вызывает резкое желание нагрубить, то скорее всего вы проходите стресс-интервью.
Дискриминации нет – есть пожелания работодателей
Хотя в трудовом кодексе РФ прописаны правила, запрещающие дискриминацию в любом ее проявлении - по возрасту, полу, национальной принадлежности, все равно эта проблема существует, причем она довольно актуальна на сегодняшний день. На эту тему партнеры КГ ИМИКОР Павел Беленко и Нина Карелина дают свои комментарии журналу «Управление персоналом».
Профессия. Финансовый директор
Сегодня финансовый директор считается ключевой фигурой любой организации. Ни одна серьезная фирма не рискнет работать без данного специалиста. Тем не менее, профессия эта сравнительно новая, еще 7-8 лет назад финансовые директора имелись в основном в западных фирмах, пришедших на российский рынок. Ситуация кардинально изменилась в рекордно короткие сроки. Так кто же такие финансовые директора, чем они занимаются и почему так необходимы?
Рекрутинг: технологии будущего
В этом материале сотрудники кадрового агентства «Империя кадров» попытались спрогнозировать, что произойдет с технологиями поиска и подбора персонала и самим рекрутингом через несколько лет. Если процесс перехода российской экономики к рыночным формам считать необратимым, то перспективы развития рекрутмента в России можно оценивать весьма оптимистично. На Западе рекрутмент давно и успешно развивается. Несмотря на некоторое отставание от развития рыночных отношений западных стран, изменения в инфраструктуре бизнеса в России осуществляется в основном по западным моделям.
Защитные барьеры
Избавляться от уже работающего трудного сотрудника - дорого и хлопотно. Гораздо проще не допустить его появления в компании. Специалисты сходятся во мнении, что отсеивать потенциально опасных работников нужно еще на этапе подбора. Этой цели служит целый ряд HR-технологий.
Компании борются за привлечение студентов
Компании, работающие на российском рынке, созрели для того, чтобы выращивать для себя специалистов. Они готовы брать студентов и выпускников вузов на стажировку и платить им за то, чтобы они залатывали дыры в фундаментальном, но весьма оторванном от действительности образовании. Однако сами вузы не всегда приветствуют такого рода начинания.
Исповедь хэдхантера
«Охотников за головами», или хэдхантеров, ставят особняком от остальных специалистов по подбору персонала, хотя, по сути, и те и другие занимаются одним делом. Но только по сути… Разница между хэдхантерами и обычными рекрутерами, как между спецназовцами и простыми пехотинцами. Об их секретных методах ходят слухи и легенды, а сами они представляются некими тайными агентами с непроницаемыми лицами.
Охота на финансистов
Кадровый кризис в финансовом секторе продолжается. Воевать за персонал компаниям помогают «охотники за головами». Они найдут похожего на идеал кандидата, переманят, получат солидные комиссионные, но, вполне возможно, вскоре трудоустроят его повторно.
<<< Список статей и публикаций в алфавитном порядке
Статьи и публикации, находящиеся на сайте, предоставлены авторами или найдены в открытых источниках.
Материалы размещены исключительно в ознакомительных целях.
